Nick Polm: ‘We hebben een grote liefde voor het schildersvak. Mijn vader Rob is De Betere Schilder nu zo’n vijftien jaar geleden begonnen. We werken dus inmiddels al zo lang met zulke prachtige bedrijven samen. Ik ben zelf geen schilder, maar ik kan ontzettend genieten van het mooie werk dat schilders kunnen leveren. Als we iets willen stimuleren en bevorderen, dan is het dat je als schilder trots mag zijn op je werk.’
Rob Polm: ‘Je groeit met je leden mee, in de loop van de jaren. Je ziet waar behoefte aan is. In het begin was het vooral dat keurmerk, De Betere Schilder, om je te onderscheiden van de beunhazen en de prutsers in de branche. En dat is nog altijd een speerpunt, daar gaan we ook meer aan doen.’
Oh ja?
Rob: ‘Jazeker. We hadden al redelijk strenge toelatingseisen, zoals minstens het diploma gezel-schilder, en we doen ook allang aan kwaliteitscontroles. Met enige regelmaat moeten wij ook leden royeren. Daar maken we nu een regel van: als je twee keer een gegronde klacht hebt gehad over je schilderwerk, dan word je geroyeerd. Bij nieuwe leden gaan we nu een audit uitvoeren. En we gaan ook een keer meekijken op een project. Om te kijken of ze er wel iets van kunnen.’
Nick: ‘Dat doen wij niet zelf. We hebben daarover afspraken gemaakt met Savantis en met het Verf Advies Centrum. Als we naar de leden luisteren, zouden we eigenlijk iedereen eens in de drie jaar een keer moeten doorlichten op kwaliteit. Dat is een mooi streven, maar je moet het ook kunnen betalen. We hebben overigens wel ideeën over hoe we dat toch zouden kunnen realiseren. Daarnaast zijn we met het Verf Advies Centrum in gesprek over een ‘normendocument’, een boekje met veel voorbeelden over welke kwaliteit schilderwerk je kunt verwachten bij welke norm. Zodat je iets hebt om op terug te vallen als een klant bijvoorbeeld klaagt over een kleine zakker op een verder prima uitgevoerd project.’
De Betere Schilder is een vof. Waarom richten jullie nu een vereniging op, de NOVS?
Nick: ‘Inderdaad. We hebben onze schilders gevraagd waar ze behoefte aan hebben, wat ze verwachten van ons als organisatie. Toen we begonnen had nog maar 20 procent van onze leden personeel in dienst, inmiddels is dat al 40 procent. Daardoor veranderen behoeftes. Zo willen bedrijven ondersteuning op het gebied van arbo en ze willen dat ze, als klein- of middelgroot bedrijf beter gehoord worden door de politiek. Daarvoor kun je beter een vereniging zijn. Dan heb je een bestuur dat beleid maakt en leden die je vertegenwoordigt.’
Waarom willen jullie een cao afsluiten?
Rob: ‘OnderhoudNL heeft een cao afgesloten met de vakbond LBV, die is niet algemeen verbindend verklaard en geldt dus alleen voor leden van OnderhoudNL en hun medewerkers. Alle andere bedrijven hebben te maken met de oude Schilders-cao, die stamt uit 2014 ofzo. Daar moet hoognodig iets aan gebeuren. Dat willen wij gaan doen. We zijn al in gesprek met de vakbonden FNV en CNV.’
Nick: ‘Dat is nog een voordeel van de nieuwe vereniging: daar kan dan in principe elk schildersbedrijf lid van worden, terwijl De Betere Schilder echt de kwaliteitsorganisatie blijft voor schilders die zich willen onderscheiden. De Betere Schilder heeft nu zo’n vijfhonderd aangesloten bedrijven. We hopen met de NOVS snel op zo’n duizend bedrijven uit te komen, dan kun je echt een vuist maken.’
Want behalve een cao willen jullie nog veel meer…
Nick: ‘Inderdaad. Instroom in de sector is heel belangrijk. We willen opleiding van goede vakmensen stimuleren. Schilders die hun vak verstaan. En we willen voor schildersbedrijven collectief een RI&E gaan verzorgen. Een veiligheidsdocument dat je verplicht bent te hebben, maar dat maar weinig schilders in de kast hebben liggen. En de pensioenen, dat is ook een heet hangijzer.’
Rob: ‘Kijk, we weten nog niet waar het heen gaat. Er gaan in Den Haag stemmen op om voor alle zzp’ers een pensioenvoorziening verplicht te stellen. Maar dan nóg zijn wij voor keuzevrijheid van ondernemers. Ze moeten niet gedwongen worden, zoals nu, om bij één bepaald pensioenfonds deel te nemen. Onze leden vragen ons ook om hen te helpen om hen te informeren over andere “moeilijke” onderwerpen rond wet- en regelgeving van de overheid.’
Die NOVS, is dat weer gewoon een club van Rob en Nick?
Rob: ‘Zeker niet. In ons bestuur hebben we al een aantal schildersbedrijven die jarenlange ervaring hebben opgedaan in belangenvertegenwoordiging. En we zijn zeker niet van plan alles alleen te gaan doen. Daarvoor is het werk ook veel te omvangrijk.’
Nick: ‘De schilders die wij het gevraagd hebben, willen dat er een vereniging is die dit soort dingen doet. Wij geven daar gehoor aan. Voldoende mensen willen ons helpen.’
Rob: ‘Wij weten ook nog niet hoe ver ons dit gaat brengen, maar we hebben gezegd: we gaan het gewoon proberen.’