Druk nu, op het kantoor van OnderhoudNL?
‘Op kantoor zelf niet. Daar zitten op werkdagen vier mensen, de rest werkt thuis. Ik ben er zelf nu ook al weken niet geweest. Maar we hebben het wel enorm druk. Het bestuur heeft nu twee keer per week crisisoverleg. En er zijn veel leden die bellen.’
Zeker over de Noodmaatregel Overbrugging voor Werkbehoud?
‘Gek genoeg daarover relatief weinig. Wel vragen ondernemers veel naar de RIVM-maatregelen en hoe die na te leven. Ze hebben vaak ook tips. Over waar zij nu juist in deze tijd mogelijkheden zien om schilderwerk uit te voeren. En over de campagnes die we begonnen zijn om opdrachtgevers op te roepen om schilder- en onderhoudswerk aan te besteden onder het motto #onderhoudkandoor.’
Ja, folders, radiospots, een video op YouTube en op tv, dat is snel geregeld.
‘We hadden al een campagne op stapel staan, zendtijd ingekocht, als stimulering aan het begin van het schilderseizoen. Dan is het prettig dat we een bestuur van ondernemers hebben; we besloten meteen dat we die campagne moesten omzetten in een oproep.’
Want dat is nodig?
‘Zeker aan het begin van de crisis waren er grote opdrachtgevers, bijvoorbeeld corporaties, die al het werk stillegden. We hebben toen een open brief geschreven om daar met meer beleid mee om te gaan. Ik mag tevreden constateren dat veel corporaties nu slimmer met onderhoud omgaan. Mijn eigen bedrijf doet zowel aan planmatig als aan mutatieonderhoud. Bij buitenschilderwerk kun je afspreken bepaalde ramen niet mee te nemen. Daar kom je dan later voor terug. Zelfs het mutatieonderhoud kan doorgaan. Maar daar roep ik de medewerkers wel op om heel assertief te zijn.’
Assertief?
‘Dat ze voor zichzelf opkomen. Zelfs als je je aan de RIVM-richtlijnen kunt houden moet je je eigen afweging maken. Ik zeg tegen mijn mensen: “Als je je er niet happy bij voelt, dan zeg je maar dat je een afspraak voor later laat maken.” Gezondheid gaat voor alles. Ook voor het bedrijf trouwens. Ik hoor wel van bedrijven die relatief goed in het werk zitten, maar die met best veel uitval zitten van medewerkers die thuis zijn, vaak omdat een ander gezinslid griep heeft. Op aangeven van de regering. Hoe dat soort uren betaald moet worden is ook erg onduidelijk.’
Want hoe gaat het met de sector?
‘We bellen veel leden op. Het beeld is heel wisselend. Er zijn schilders die juist heel veel werk hebben. Bijvoorbeeld omdat ze in het schoolonderhoud zitten dan nu naar voren is gehaald. Er zijn ook bedrijven die wel 65 procent omzetverlies melden. Je zult nu maar verpleeghuizen en ziekenhuizen als hoofdklanten hebben. Die gaan dus zeker een aanvraag doen voor de NOW-gelden. Daar zitten best wat angels in, want de normen zijn bepaald niet geschreven op seizoensbedrijven als de schildersbedrijven. Dat brengen we onder de aandacht.’
Bent u veel in Den Haag?
‘Nee, in deze tijden spelen we dat via MKB Nederland, onze koepelorganisatie. Die hebben, samen met VNO-NCW en trouwens ook met de vakbonden bewonderenswaardig snel geschakeld om dit soort dingen voor elkaar te krijgen. Het is natuurlijk allemaal erg onzeker allemaal. Hoe die 11 miljard waar Wopke Hoekstra het over heeft besteed gaat worden en of dat doelmatig gaat gebeuren en of dat ooit op een of andere manier terugkomt. Dat is geld van jou en mij, he? Belastinggeld. In onze branche denken we nu bijvoorbeeld ook na of er niet een soort uren-uitwisselmogelijkheid kan worden opgesteld, zoals we dat in onze cao al kennen: later uren inhalen die je nu niet kunt maken. Maar daar moeten we ook niet alles van verwachten. We moeten niet hebben dat schilders binnenkort wekenlang 8,5 uur per dag zouden moeten werken.’
Nog veel meer maatregelen te verwachten?
‘We zijn met een misschien verrassende partij in gesprek om hun e-learning modules aan te kunnen bieden als training aan schilders die nu zonder werkzaamheden thuis zitten. VvE’s en Eigenaren van monumenten. Ook de Schildersvakopleidingen hebben onze aandacht. Het is niet massaal, maar er zijn op meerdere plaatsen leerlingen teruggestuurd naar de opleiding die eigenlijk nu op de steiger zouden moeten staan. Ik hoop dat de collega-ondernemers zodra ze daar de kans toe zien weer leerlingen aannemen, zo helpen we elkaar allemaal. Dat dit jaar voor niemand een bijzonder winstgevend jaar zal worden staat wel buiten kijf. Laten we hopen dat we er met zijn allen goed doorkomen.’