Voor veel bedrijven is werken met zzpers iets nieuws. Niet voor het Harderwijkse ‘ESJ Schilders, rondom goed in onderhoud’. Dat bedrijf werkt al zeventien jaar met onderaannemers als schilder. Ze zijn er groot mee geworden, en voeren prestigieuze opdrachten uit. We willen bij de top horen.
Weinig administratie
Het is één van de zaken die het plannen bij ESJ Schilders lastiger maakt dan bij andere bedrijven. Eduard Drees: ‘We hebben relatief weinig administratieve lasten waar het gaat om salarisadministratie en dergelijke. Maar in dat plannen gaat inderdaad wel extra tijd zitten. We werken met een pool van zo’n 200 zzp’ers, verspreid over het land. Veel van die schilders werken al heel lang voor ons. We nemen ook lang niet iedereen zomaar aan. Ze laten ons weten wanneer ze voor ons beschikbaar zijn en wanneer ze met eigen klussen bezig zijn. Daar houden we dan rekening mee met de inzet.’
Ondernemerschap
De ontstaansgeschiedenis van ESJ Schilders is opmerkelijk. De heer Van den Esschert senior, actief in een bureaufunctie bij een groot schildersbedrijf, wilde een eigen bedrijf oprichten samen met zijn zoon Robert. Een mooie naam hadden ze al: Esschert Senior en Junior, afgekort tot ESJ. Senior zag af van de stap in het ondernemerschap, waarna zoon Robert, met een Nimeto-opleiding in de achterzak, de onderneming voortzette, al snel aangevuld met zijn broer Fons, die weliswaar geen schildersopleiding had, maar het vak wel van jongs af aan geleerd had.
Goed in werven
Fons van den Esschert: ‘Het bedrijf is snel gegroeid. En van het begin af aan hebben we met andere ondernemers samengewerkt. Zo is dat grote netwerk van zzp’ers (schilders, maar ook timmerlieden en andere vakmensen) ontstaan. Wij, mijn broer en ik, zijn goed in het werven van werk. Veel zzp’ers vinden dat het vervelendste deel van hun werk. Wij zijn gebaat bij goede vakmensen die een verzorgde uitstraling hebben en doen wat wij beloven.’
Goed met bewoners
In 2005 werd Eduard Drees mededirecteur van ESJ Schilders. Hij werkte als bedrijfsleider bij een groot schildersbedrijf en als regiomanager bij Sigma Coatings. ‘Er hangt hier een enorm positieve energie’, vindt hij. ‘We werken er met zijn allen keihard aan om tot de beste schildersbedrijven van Nederland te behoren. We zijn een leerbedrijf, we leiden graag leerlingen op. Ook hebben we regelmatig werknemers die na een paar jaar werken bij ons voor het zzp’erschap kiezen. Uitstekend! Dat stimuleren we graag. Aan de andere kant zijn de mensen die we in vaste dienst hebben vaak juist de beste zzp’ers uit onze pool, die we weer in dienst hebben genomen. Het zijn de mannen die hebben laten zien dat ze grotere projecten kunnen aansturen, goed met opdrachtgevers en bewoners kunnen omgaan. Bij ons worden ze dan meewerkend voorman. Zo zorgen we dat ook op grote projecten de aarden en normen van ESJ Schilders worden uitgedragen.’
Historisch pand
Want grote projecten zijn er genoeg: het bedrijf werkt in principe door heel Nederland, voornamelijk voor de zakelijke markt, corporaties, VvE-beheerders en institutionele beleggers. Flora Holland behoort met zijn gigantische bloemenveilingcomplexen tot de opdrachtgevers, maar bijvoorbeeld ook de Rijksgebouwendienst. Zo wordt het historische pand van het Legermuseum in Delft door ESJ Schilders geschilderd.
Bouwtechnisch geschoold
‘Natuurlijk doen we ook aan vastgoedonderhoud, maar meestal vooral door ons netwerk te benutten: we zoeken partijen bij werkzaamheden die we aannemen’, vertelt Fons Van den Esschert. ‘En we hebben op bureau ook mensen die bouwtechnisch geschoold zijn, dus we hebben veel kennis in huis. Maar we profileren ons op het gebied waar we het meeste ervaring in hebben; als schildersbedrijf.’
Actieve schilders
Hoe krijgt ESJ Schilders het voor elkaar om werkmethodes, veiligheidsprocedures en kwaliteit op niveau te krijgen en te houden, met al die inleenkrachten?
Eduard Drees: ‘Ten eerste is het natuurlijk zó dat een zzp’er van zichzelf al vaak veel gemotiveerder is en veel bewuster werkt dan een doorsnee schilder. Hij staat immers voor zijn eigen portemonnee te werken. Communicatie met bewoners en opdrachtgevers, dat zit er bij zzp’ers gewoon veel meer in. En als het werk even niet voort kan gaan, dan gaan ze actief op zoek naar mogelijkheden om dat op te lossen. Daarmee beschik je al over schilders met een boel eigenschappen die je bij een bedrijf met hoofdzakelijk mensen in vaste dienst maar moeilijk aangeleerd krijgt. Verder hebben we twee kwaliteitsmedewerkers die doorlopend alle werken afgaan. Om te adviseren en te assisteren.’
Scholing
Fons Van den Esschert: ‘En we doen heel veel aan scholing en training, ook voor onze onderaannemers. Bijvoorbeeld over de nieuwe verven, of over veilig werken’. Eduard Drees: ‘Een paar jaar terug kwamen we tot de conclusie dat een VCA-certificaat bij ons soort opdrachtgevers van groot belang is om te hebben. Toen zijn we scholingen gaan organiseren, en nu zijn al onze onderaannemers VCA-gecertificeerd. Een typisch voorbeeld van hoe je van beide kanten profijt hebt van de onderlinge samenwerking.’