Nee, ze zijn er niet mee begonnen uit commerciële overwegingen. Prima Schilders, onderdeel van uitzendbureau Prima Personeel, leidt nu voor het tweede jaar negen gemotiveerde mensen ‘met afstand tot de arbeidsmarkt’ op voor het schildersvak. ‘Een volwaardige opleiding, als is het geen officiële mbo-opleiding’, zeggen de projectmanagers van Groningen, Kaj Hidskes, en Leeuwarden, Harald Riewald.
Toch zorgde jullie initiatief nogal voor, laten we zeggen, verwarring
Hidskes: ‘Ja, dat merkten we wel. De reguliere schildersopleidingen hier in het noorden begrepen niet meteen waar wij mee bezig zijn.’
Riewald: ‘Het beeld was: “Dat uitzendbureau helpt mensen makkelijk aan een soort papiertje om ze zo snel mogelijk als schilder te kunnen aanbieden”.’
Maar zo zit het niet…
Riewald: ‘Nee, we doen dit uit betrokkenheid bij de branche én om jongeren een kans te geven. Kijk, schilderen is seizoensarbeid. Zeker hier in het noorden, waar de bedrijven in de winter te weinig binnenwerk hebben. En het flexwerk neemt toe, ook door de nieuwe wet Werk en Zekerheid.’
Hidskes: ‘Het negatieve effect van die wet zien wij dagelijks. Schildersbedrijven willen de transitiekosten voorkomen maar ook geen vaste contracten aanbieden. Door het zogenaamde fasesysteem volgens de regeling van onze brancheorganisatie NBBU, kan diezelfde man 5,5 jaar bij een bedrijf werken. Er komt steeds meer uitzendwerk in de schildersbranche, ten koste van vaste banen. Voor de groei van ons uitzendbureau is dat gunstig. Voor jonge mensen aan het begin van hun carrière is het niet leuk.’
Riewald: ‘Veel schilders zijn dat seizoenswerk zat. Als ze ander werk kunnen krijgen of voor zichzelf beginnen doen ze het. Zo gaat veel vakmanschap voor de bedrijven verloren.’
Dus de vraag naar schilders stijgt, maar het aanbod neemt af…
Hidskes: ‘Daarbij, de schildersbranche vergrijst. Een effect dat nog wat getemperd wordt door de premiekorting voor oudere werknemers. Schilders van 56 jaar en ouder zijn daardoor in te zetten. Maar aan jonge aanwas ontbreekt het. En al helemaal aan schilders waarvan je zeker weet dat ze ook langere tijd schilder willen blijven.’
Riewald: ‘Prima Personeel bestaat al sinds 1998, we zijn begonnen in de metaalsector en richten ons vanuit onze zes vestigingen op veel sectoren. Opleiding vinden we belangrijk. En ook de functie die ons werk kan hebben bij het perspectief bieden aan mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. Zo kwamen we op het idee om werkloze jongeren de kans te bieden om een vak te leren.’
Hidskes: ‘Dat kunnen mensen zijn met een ingewikkeld verleden, maar ook mensen die zijn afgekeurd voor een ander beroep, in het leger, bijvoorbeeld, of die door een hardnekkige ziekte hun opleiding niet konden afmaken.’
Hoe vind je die mensen?
Hidskes: ‘Hier in Groningen hebben we een samenwerking met de gemeente. Ze dragen mensen aan. Die kunnen de opleiding volgen met behoud van uitkering.’
Riewald: ‘Ik heb alle gemeenten van Friesland aangeschreven met een verzoek om namen van kandidaten. Sommige gemeenten reageren, andere niet. Met de jongens die we aannemen gaan we kijken of de gemeente iets voor hen kan betekenen. Dit jaar had ik 25 kandidaten, daar zijn er drie van aangenomen.’
Hidskes: ‘We hebben ook leerlingen die het helemaal op eigen kosten doen vanuit een uitkeringssituatie. Wij betalen de leermeester, de kleding, de materialen, de verf.’
Want hoe zit die opleiding in elkaar?
Hidskes: ‘Drie maanden opleiding hier intern in het hoofdkantoor in Groningen, in de eigen praktijkruimte. Daarna drie maanden op stage bij een schildersbedrijf en dan een half jaar als schilder aan de slag waarbij we ze blijven begeleiden. Tijdens die door ons gegarandeerde zes maanden werk worden ze beloond volgens de leerlingschaal van de schilder-cao.’
Riewald: ‘Van de negen schilders die vorig jaar startten hebben er zeven de complete 12 maanden vol gemaakt. Van verschillende schilders weten we al dat ze aan het begin van het seizoen weer bij hun bedrijf kunnen terugkomen.’
Een officiële mbo-opleiding is dat niet…
Riewald: ‘Het is geen volwaardige schildersopleiding zoals op een roc of op de Schilder^sCool. We hebben het hier over ongeveer niveau 1, waar de vakscholen op niveau 2 of 3 opleiden. We doen gewoon heel wat anders.’
Hidskes: ‘Als we jongeren tegenkomen die voor een Schilder^sCool in aanmerking komen raden we hen dat ook zeker aan. De doelgroep waar we het hier over hebben ziet deze opleiding als een laatste kans om iets van hun leven te maken, om een echt vak te leren.’
Riewald: ‘We zijn met de Schilder^sCools gaan praten. We zoeken stageplaatsen, ook bij schildersbedrijven die bij een samenwerkingsverband zijn aangesloten. Gelukkig is de kou nu wel uit de lucht en zien ze ons niet meer als spelbrekers of concurrenten. Zij kunnen nu ook naar ons doorverwijzen.’
Hidskes: ‘We gaan hier zeker mee door. Het is voor ons een investering die met maatschappelijk ondernemen te maken heeft. We bemiddelen ook in vakvolwassen schilders. Steeds meer, omdat we heel transparant zijn over tarieven, ons aan de schilder-cao houden, persoonlijk contact houden met zowel het bedrijf als de schilder. Als Prima Schilders willen we iets meer doen, deze groep mensen weer perspectief in hun leven bieden.’
Bij de foto:
Kaj Hidskes (links) en Harald Riewald met op de achtergrond een aantal leerlingen in het eigen praktijklokaal van Prima Schilders
Foto: JMS