Leerlingen van de Schilder^sCool die hun diploma hebben behaald, vinden allang niet meer moeiteloos een betaalde baan. Het zijn er de tijden niet naar. ‘Ze komen dan in de wilde wereld terecht van de uitzendbureaus’, zegt Petra Kanters, directeur van het Servicebureau van Schilders^sCool. ‘Regelmatig kiezen ze voor werk in andere branches. Zonde van de opleiding en gedane investering.’
dus…
‘Willen we deze gekwalificeerde vakkrachten voor de branche behouden. Binnen een paar jaar gaan we ze heel hard nodig hebben, zoals iedereen weet. De economie zal aantrekken, en daarnaast vergrijzen de schilders in vaste dienst. Dan is jonge aanwas noodzakelijk. Maar de bedrijven hebben op dit moment onvoldoende opdrachten om schilders in vaste dienst te nemen. We merken dat ook aan het grote tekort aan leerwerkplaatsen. Bedrijven trekken zich terug op een heel kleine kern van vaste schilders, en beschouwen ook de leerwerkplaatsen als deel van de flexibele schil.’
Een flexibele schil die wordt ingevuld met zzp’ers, uitzendconstructies, gedetacheerde schilders..
‘Exact. En als een leerling te lang moet wachten op werk en op wat meer vastigheid, dan zijn we ze kwijt voor de branche. We zouden ze wel willen volgen, begeleiden, maar daartoe ontbrak ons tot nu toe de mogelijkheid. Cijfers heb ik er niet over. Maar té vaak horen we over die-en-die schilder die taxichauffeur is geworden, of nu werkt in de horeca.’
dus….
‘Gaan we een soort uitzendbureau opzetten: Schilder^sCool Next. Gediplomeerde ex-leerlingen kunnen zich bij ons inschrijven en wij bemiddelen in uitzendwerk voor hen onder onze lidbedrijven. Dat doen we overigens niet helemaal zelf, maar in samenwerking met een aantal geselecteerde uitzendbureaus. We maken gebruik van hun administratie, certificaten, kennis van de wet- en regelgeving. De schilders gaan juridisch gezien een relatie met het uitzendbureau aan, niet met Schilder^sCool.’
en in ruil daarvoor…
‘Krijgt Schilder^sCool een deel van de fee van het uitzendbureau. En het uitzendbureau krijgt toegang tot het netwerk van Schilder^sCool. Daar zit hem ook de kern: de directeur of docent van de plaatselijke Schilder^sCool kent de leerlingen en kent ook de deelnemende bedrijven. Hij of zij weet dus wat een schilder kan, waar hij gewerkt heeft en welk bedrijf nog wel een jonge, goed opgeleide schilder kan gebruiken.’
De Schilder^sCools doen dus de acquisitie van zowel schilders als van schildersbedrijven voor de uitzendbureaus
‘In zekere zin wel, ja. Het is een win-winrelatie. Al hebben de uitzendbureaus natuurlijk ook al goede relaties met de meeste van onze lidbedrijven. Wij houden contact met de schilder nadat hij is afgestudeerd, doen ons best om de schilder te behouden voor de branche. De aangesloten bedrijven hebben keuze uit gediplomeerde vakkrachten uit de eigen regio. De uitzendbureaus profiteren van het netwerk van de Schilder^sCools.’
Geweldig voor de uitzendbureaus, daar is de strijd om vakmensen allang losgebroken
‘We willen deze pilot van anderhalf jaar nu met zes Schilder^Cool-vestigingen in samenwerking met drie uitzendbureaus uitvoeren. We sluiten helemaal niet uit dat we in de toekomst ook met andere betrouwbare bureaus gaan werken onder de Schilder^sCool Next-paraplu. Het gaat in de pilot overigens over zo’n 75 schilders die we op deze manier hopen te behouden voor de branche. In totaal zou het, gegeven de huidige arbeidsmarkt, om zo’n 150 gediplomeerde ex-leerlingen per jaar gaan. Maar ook schilders die al langer geleden hun diploma bij ons haalden zijn trouwens welkom in deze opzet. We willen uitdragen dat er bij ons sprake is van enthousiaste, goed opgeleide vakkrachten op mbo-niveau. En onze exclusieve extra praktische scholingsdagen die we vijf keer per jaar voor de schilders van onze lidbedrijven organiseren, zijn ook toegankelijk voor hen.’
De enigen voor wie het een beetje zuur is, is voor de leerling zelf. In plaats van een grote kans op een vaste baan is zijn perspectief na zijn opleiding nu uitzendwerk
‘Jongeren willen wel een vast contract, maar staan daar tegenwoordig toch wat losser in dan vroeger, weten we. Ze gaan er al van uit dat ze onder meerdere werkgevers zullen gaan werken. Ze willen zelf kunnen kiezen. Dus zullen ze Schilder^sCool Next hopelijk als een extra mogelijkheid zien. Aan de andere kant: de situatie is op dit moment nu eenmaal niet anders. We begeleiden ze natuurlijk ook het liefste naar een vast contract.’