Ziekteverzuim voortvarend aanpakken

Als partner van werkgeversorganisatie Fosag heeft verzuiminterventiebedrijf Remplooi veel overleg met schildersbedrijven over de aanpak van ziekteverzuim. ‘En nog meer met de mensen die zich ziek melden. En dat zo snel mogelijk. Altijd op de dag van de ziekmelding’, vertelt Vincent van den Heuvel, directeur van Remplooi.

Insteek voor Remplooi zijn de hoge kosten van ziekteverzuim. ‘Elke euro die je als bedrijf aan ziekteverzuim bespaart, komt rechtstreeks de portemonnee van de werkgever toe. En begrijp me niet verkeerd: ziek is ziek’, verduidelijkt Van den Heuvel. ‘Maar dat betekent niet automatisch dat een schilder thuis moet blijven wanneer er een klacht is. Want lukt het niet om een ladder of steiger op te klimmen dan zijn er misschien voldoende werkzaamheden waarbij dat niet hoeft. Vaak een kwestie van plannen en het werk anders verdelen.’

Mogelijkheden van een zieke schilder

Van den Heuvel gaat uit van het principe: er telt wat een ziek gemelde schilder (nog) wél kan en niet wat hij níet meer kan. Dat betekent in de praktijk allereerst dat de ongeveer 80 werknemers van Remplooi vanaf het moment van de ziekmelding reageren. ‘Dezelfde dag. In naam van de werkgever. We willen ze niet “pakken” we willen ze zien en hun verhaal laten doen. We willen zien of de werkelijkheid overeen komt met wat er gezegd wordt. Maar niet in naam van de arts. Die bepaalt wat een schilder mankeert of niet mankeert. Onze arbeidsdeskundigen vertellen de schilder wat er nog wel aan werkzaamheden mogelijk is. Overbelasting kan bijvoorbeeld betekenen dat een schilder een half uur kan werken, afgewisseld met een half uur rust, enzovoorts. Deze aanpak voorkomt dat een schilder zijn werkgever kan benaderen met de mededeling ‘ik moet rust houden van de dokter’. Punt, einde discussie.’

Verantwoording voor eigen gezondheid

Ook de maandagochtendziekte van jonge schilders pakt het verzuimbedrijf voorvarend aan. Het hanteert daarbij een juridisch principe waar de meeste werkgevers geen weet van hebben, namelijk: iedereen is verantwoordelijk voor zijn eigen gezondheid. Van den Heuvel: ‘Breng je goedsmoeds schade toe aan je lichaam en daardoor aan je werkgever, dan is die werkgever niet gehouden aan een doorbetalingsverplichting. Dat zeggen het arbeidsrecht en de sociale wetgeving. Door er boven op te zitten, door te registreren en door een dossier op te bouwen, kun je op een punt komen dat je je als werkgever aan de doorbetalingsverplichting kunt onttrekken. Alleen die “dreiging” al heeft een duidelijk effect. En nogmaals: we hebben het niet over een “normale” ziekte of blessure. Ziek is ziek. Dan is de doorbetalingsverplichting een groot goed. Maar ziek betekent niet altijd arbeidsongeschikt. Daar is een hoop winst te halen. Reële winst.’