Blogger: Wilbert Teunissen

Wilbert Teunissen (1957) is een Bedrijfsadviseur en communicatietrainer bij Savantis. Hij adviseert bedrijven over hun opleidings- en ontwikkelingsvraagstukken. Hiernaast verzorgt Wilbert trainingen op het gebied van ‘soft skills’. Denk hierbij aan: Coachend leiderschap voor de voorman/teamleider, Klantgericht werken en Praktijkopleider.

Savantis is gevestigd in Waddinxveen en verzorgt trainingen voor o.a. de schilders- en onderhoudsbranche.
www.savantis.nl/training of w.teunissen@savantis.nl

13-09-2019

STOP met vergaderen, bespaar veel tijd èn geld

Het moet maar eens gezegd worden: we vergaderen teveel. Uit onderzoek* blijkt dat de gemiddelde werknemer 25% van zijn werktijd kwijt is aan vergaderingen. Nou is niet specifiek berekend wat het aantal vergaderuren in de schilders- en onderhoudsbranche is maar…

06-06-2019

Geef je medewerker een kleur!

Een vriendin van me werkt bij een grote bank. Onlangs werd ze aangesproken door haar leidinggevende waarom ze niet mee deed met de ‘Emotiemeter’? Iedereen moest sinds enige tijd namelijk elke dag voor aanvang van het werk met een gekleurde…

06-05-2019

DI geen luxeonderwerp maar bittere noodzaak

In 2013 zag de Erasmus School of Health Policy & Management (kort ESHPM) het al haarscherp: we ‘vergrijzen’ in rap tempo en de ontwikkelingen op overheidsniveau rond het ophogen van de pensioengerechtigde leeftijd zou het tot een absolute prioriteit moeten…

09-04-2019

(Gun) iedere schilder een coach!

We moeten zuinig zijn op onze medewerkers. In rap tempo vergrijst de huidige populatie schilders en de instroom van jonge schilderstalenten blijft sterk achter. Kennis en ervaring gaan verloren. De NOS meldde onlangs dat één uitzendbureau momenteel gemakkelijk 30 schilders,…

19-12-2018

Spelen om te kunnen veranderen

Trainen en coachen gaat over beïnvloeden. Transfer bereiken; een daadwerkelijke gedragsverandering realiseren, is een belangrijk doel van een training. Het is mijn werk als trainer/coach om, in samenspraak met mijn opdrachtgever, die gedragsverandering op gang te brengen bij de deelnemers…

04-12-2018

Arbeidsmigratie ‘verplicht’!

Arbeidsmigratie is een verschijnsel van alle tijden. Grote groepen collega’s van buiten onze landsgrenzen bieden hun krachten aan om het werk hier op te pakken. Dat gaat niet zonder slag of stoot. De taalbarrière op de werkvloer leidt regelmatig tot…

06-11-2018

Coachen, trainen en leidinggeven

Sinds een maand zit ik weer eens zelf in de schoolbanken en ik moet bekennen, het is een inspirerende ervaring. Ik volg de opleiding tot Coach Practitioner en er gaat een wereld voor me open. Natuurlijk ken ik inmiddels wel…

02-10-2018

Het mooie van luisteren…. horen wat er niet gezegd wordt

In mijn blog van januari heb ik het er al uitgebreid over gehad: stop per direct met die beoordelingsgesprekken, want ze voegen niets toe! Dat Achmea vorige week aankondigde te stoppen met het voeren van de formele beoordelingsgesprekken verbaast me…

03-07-2018

Projectleider: duizendpoot met olifanthuid

Projectleider? Een flexibele duizendpoot met olifantshuid en een bak aan kennis, inzicht en ervaring. Dat is zo’n beetje wat de projectleider in de bouw en het onderhoud in zich heeft, althans, dat zou zo moeten zijn. Doorgroeien vanuit de werkvloer,…

30-05-2018

‘Help, de mensen zijn op!’

Ik hoor het misschien wel dagelijks: de soms wanhopige roep van menig werkgever om geschoold en bekwaam personeel. De oorzaak wordt veelal gezocht bij de vergrijzing en het fysiek zware werk in soms minder prettige (weers)omstandigheden, waardoor jonge mensen niet…

01-05-2018

(communicatie-)trainers zijn ook maar mensen

Vandaag gun ik jullie een kijkje in de keuken die trainen heet. Ik heb fantastisch werk, maar soms zit het echt niet mee. Dan komt de wet van Murphy 'Anything that can go wrong, will go wrong' hinderlijk dichtbij. (meer…)

04-04-2018

Meer bevlogen schilders door RGS

Sinds heel wat jaren staat RGS (Resultaatgericht Samenwerken) in de schilders- en onderhoudsbranche in de belangstelling. Door anders samen te werken wordt een aantoonbare kostenbesparing bereikt (lagere investerings- en onderhoudskosten, optimale kwaliteit, efficiëntere processen en een grotere tevredenheid van de…