Ga naar hoofdinhoud

Wat te doen met ‘Teams die niet willen’

In mijn blog ‘Paniekvoetbal’, van april 2016, heb ik geschreven over de teamfasen: Forming-Storming-Norming en Performing. Een functionerende groep doorloopt altijd deze teamfases en heeft dus van ‘nature’ momenten waarop de samenwerking hapert of vastloopt. Tijdens de fase (Storming) kan…

Het beoordelingsgesprek: nuttig of niet?

Als je het mij vraagt: laten we er alsjeblieft mee stoppen! Waarom? Het beoordelingsgesprek wordt door geen van de betrokken partijen gedragen. En eerlijk gezegd: wat levert dit gesprek in de praktijk uiteindelijk op? Als trainer spreek ik dagelijks betrokken…

Look out: Millennials! (deel 2)

Na mijn vorige blog kwamen er zoveel reacties los over dit onderwerp dat ik er graag nog even over door ga. Ik hoor je al denken: Millennials, Is dat niet de zogenaamde Generatie Y, de Grenzeloze Generatie of de Generatie…

Look out: Millennials!!!!

Er is de laatste tijd veel te doen om een specifieke leeftijdsgroep. Een groot gedeelte van onze medewerkers en/of collega’s valt namelijk binnen deze groep: ‘de Millennials’. Ben je tussen 1984 en 2000 geboren, dan is er -als je de…

Een Toolboxmeeting mag ook leuk zijn

Al weer heel wat jaren kennen we de toolboxmeeting; het kort periodiek werkoverleg waardoor de veiligheid op de werkplek wordt bevorderd. VVCA** gecertificeerde bedrijven zijn verplicht om minimaal 10 keer per jaar een toolboxmeeting te houden voor alle medewerkers. De…

Waarderen werkt

Het compliment is het meest onderschatte sociale instrument dat we tot onze beschikking hebben. Een compliment ontvangen, of geven, kan je hele dag goed maken en is helemaal gratis! (meer…)

Trainen of coachen?

Het schildersbedrijf heeft in toenemende mate gepassioneerde medewerkers nodig die zich verantwoordelijk voelen voor de wensen van de klant. Zij bieden de kwaliteit die is afgesproken, zijn de ogen en oren van het bedrijf en houden korte lijntjes met kantoor…

Paniekvoetbal

Herkent u dat? Dat als er wrijving in de organisatie ontstaat, er aan ‘paniekvoetbal’ wordt gedaan? Stel, collega Jan woont dichtbij Piet, ze zitten vaak in dezelfde ploeg want samen reizen naar de klus is zo gemakkelijk te organiseren. Na…

In iedere schilder schuilt een acteur

Een mondige particuliere klant, een norse collega, een veeleisende opzichter, moeilijk te sturen onderaannemers, ingevlogen uitzendkrachten... De schilder heeft tijdens zijn loopbaan met velerlei contacten te maken. Tijdens trainingen vraag ik of ze veranderingen zien in mentaliteit. Steevast is dan…

‘Een training die alles oplost? In je dromen!’

Bedrijven adviseren betekent het hele bedrijf bekijken, en niet alleen een onderdeel. Dat is een wetenschap die ook op andere gebieden van nut is. (meer…)

Mensen willen best veranderen, maar liever niet veranderd worden

‘Mensen willen best veranderen, maar liever niet veranderd worden’; het is een recept om veranderingen nu eens echt door te zetten in uw bedrijf.   De wereld om ons heen verandert in snel tempo. Elk bedrijf maakt daarom (noodgedwongen) veranderingen…

Motivatie is goed, passie is beter

Wanneer ik praktijkopleiders train wordt er wel eens ouderwets geklaagd over de motivatie van de gemiddelde leerling. Ik beweer dan stoer: 'Iedere leerling is gemotiveerd'. Dat wordt me niet altijd in dank afgenomen. Toch sta ik daar volledig achter: ieder…