Stond een week ofzo geleden bovenop een dak van 20.000 vierkante meter.
Ver gedegenereerd verfsysteem, ernstig vervuild. Zzp-er Ben Daams zet dat
complete dak in de coating. Dankzij zijn netwerk.
Binnenkort te lezen in SchildersVakkrant: Ben Daams uit Wijchen, sinds jaar
en dag ondernemer zonder personeel, schildert dat dak, een werk ter waarde van
een tonnetje of drie.
en dag ondernemer zonder personeel, schildert dat dak, een werk ter waarde van
een tonnetje of drie.
Hoe is dat mogelijk? Ten eerste natuurlijk omdat Daams van zichzelf een heel gedreven vakman
is met een grote overtuigingskracht richting klant. Ten tweede omdat hij
kan terugvallen op een uitstekende vertegenwoordiger van zijn groothandel (Emiel Diks
van Woodfield) en technische support van de verfleverancier (Rudie Groenenstijn
van CD Color).
is met een grote overtuigingskracht richting klant. Ten tweede omdat hij
kan terugvallen op een uitstekende vertegenwoordiger van zijn groothandel (Emiel Diks
van Woodfield) en technische support van de verfleverancier (Rudie Groenenstijn
van CD Color).
Maar meer nog omdat Daams gebruik kan maken van een netwerk
van vertrouwde zzp-ers in tal van disciplines. Stuk voor stuk net zulke mannetjesputters
als hij: kerels met vakmanschap in de knuisten, kennis van zaken in de kop, en voor
de duvel niet bang.
van vertrouwde zzp-ers in tal van disciplines. Stuk voor stuk net zulke mannetjesputters
als hij: kerels met vakmanschap in de knuisten, kennis van zaken in de kop, en voor
de duvel niet bang.
Kerels, bovendien, die onder het motto: ik help jou vandaag, dan help jij
mij morgen, bereid zijn om hun eigen werk te laten vallen en hun collega bij te
springen.
mij morgen, bereid zijn om hun eigen werk te laten vallen en hun collega bij te
springen.
Ik weet zeker dat de vijf man die Daams op drukke dagen op dat
dak heeft rondlopen gezamenlijk minstens evenveel productiviteit weten te
ontwikkelen als een even grote schilderploeg van medewerkers van een
schildersbedrijf.
dak heeft rondlopen gezamenlijk minstens evenveel productiviteit weten te
ontwikkelen als een even grote schilderploeg van medewerkers van een
schildersbedrijf.
En zo zien we weer een glimp van hoe de schildersbranche zich aan het
ontwikkelen is. Aan de ene kant zijn er de steeds groter groeiende
vastgoedonderhouders, in het midden zitten de ’traditionele schildersbedrijven’,
en onderaan zitten eenmanszaken, zzp-ers en andere flexi-netwerkmensen die soms
ook verassend grote werken kunnen aannemen.
ontwikkelen is. Aan de ene kant zijn er de steeds groter groeiende
vastgoedonderhouders, in het midden zitten de ’traditionele schildersbedrijven’,
en onderaan zitten eenmanszaken, zzp-ers en andere flexi-netwerkmensen die soms
ook verassend grote werken kunnen aannemen.
Er is dus hoop voor iedereen (waaronder onze regering, die bang is voor de financiering
van collectieve voorzieningen) die de groei van zzp-ers in ons land vooral
als een negatieve ontwikkeling ziet.
van collectieve voorzieningen) die de groei van zzp-ers in ons land vooral
als een negatieve ontwikkeling ziet.