Uitgangspunten
In het cao-akkoord zijn ook enkele uitgangspunten vastgelegd. Zo moet een nieuw systeem een eenvoudig en begrijpelijk zijn voor werkgevers én werknemers. Verder moeten álle functies er een plek in krijgen, niet alleen de uitvoerende, maar ook de technische en administratieve. Van alle beroepen zoals schilder, glaszetter, betonreparateur en metaalconserveerder komt een beschrijving.
Daarnaast is de afspraak dat de schilderssector een eigen arbeidsvoorwaardenbeleid handhaaft, maar rekening houdt met aanpalende sectoren zoals glas en metaal. In principe is het nieuwe systeem kostenneutraal.
Functiestructuur
Om gelijk loon voor werk van eenzelfde zwaarte te kunnen betalen, moeten functies tegenover elkaar worden gewogen. Dat doet een functie- en loonstructuur. De functiestructuur beschrijft (bijna) alle functies die de bedrijfstak kent. Bij deze beschrijving wordt gekeken naar kennis, verantwoordelijkheid, contacten, bezwarende arbeidsomstandigheden.
Elk van deze kenmerken krijgt punten. Uiteindelijk komt er een rangorde van functies tot stand. Voor de schilder: assisterend schilder, schilder 1, allround schilder, voorman schilder.
Dit wordt voor alle beroepen in de bedrijfstak gedaan. Er komen vervolgens groepen van functies die ongeveer even zwaar zijn. Een voorbeeld hiervan kan zijn dat de allround schilder, de allround glaszetter en de timmerman in één groep terecht komen.
De loonstructuur bevat voor elke niveaugroep een garantieloon. Binnen die loongroep zijn enkele trapjes. Meer ervaring? Dan neemt het salaris toe.
Er bestaat een werkgroep van werkgevers en vakbonden voor de functie- en loonstructuur. FNV Bouw heeft een kerngroep van actieve leden; die geeft commentaar aan de onderhandelaars. Voor het proces is een strak tijdschema opgesteld. In 2007 zou er een uitgewerkt functie- en loonstelsel moeten liggen, een overgangssysteem en een invoeringsplan.
FNV Bouw is optimistisch: op 1 januari 2008 zou de nieuwe structuur moeten worden ingevoerd.
Stevige onderhandelingspunten
FNV Bouw verwacht over enkele punten stevig te moeten onderhandelen. De schilderssector praat al tien jaar over een nieuwe functie- en loonstructuur. Tot nu toe zonder resultaat. Gaat het overleg nu wel lukken? De planning dat het nieuwe systeem al op 1 januari 2008 wordt ingevoerd, lijkt erg optimistisch. Hoe dan ook, het huidige systeem heeft een nadeel: een schilder zit al jong aan het maximum.
FNV Bouw houdt bijeenkomsten in de regio over dit onderwerp. Meer informatie is te verkrijgen via schilders@fnvbouw.nl .
Abonneer
u op de nieuwsbrief van Schildersvak.nl
Uitgangspunten
In het cao-akkoord zijn ook enkele uitgangspunten vastgelegd. Zo moet een nieuw systeem een eenvoudig en begrijpelijk zijn voor werkgevers én werknemers. Verder moeten álle functies er een plek in krijgen, niet alleen de uitvoerende, maar ook de technische en administratieve. Van alle beroepen zoals schilder, glaszetter, betonreparateur en metaalconserveerder komt een beschrijving.
Daarnaast is de afspraak dat de schilderssector een eigen arbeidsvoorwaardenbeleid handhaaft, maar rekening houdt met aanpalende sectoren zoals glas en metaal. In principe is het nieuwe systeem kostenneutraal.
Functiestructuur
Om gelijk loon voor werk van eenzelfde zwaarte te kunnen betalen, moeten functies tegenover elkaar worden gewogen. Dat doet een functie- en loonstructuur. De functiestructuur beschrijft (bijna) alle functies die de bedrijfstak kent. Bij deze beschrijving wordt gekeken naar kennis, verantwoordelijkheid, contacten, bezwarende arbeidsomstandigheden.
Elk van deze kenmerken krijgt punten. Uiteindelijk komt er een rangorde van functies tot stand. Voor de schilder: assisterend schilder, schilder 1, allround schilder, voorman schilder.
Dit wordt voor alle beroepen in de bedrijfstak gedaan. Er komen vervolgens groepen van functies die ongeveer even zwaar zijn. Een voorbeeld hiervan kan zijn dat de allround schilder, de allround glaszetter en de timmerman in één groep terecht komen.
De loonstructuur bevat voor elke niveaugroep een garantieloon. Binnen die loongroep zijn enkele trapjes. Meer ervaring? Dan neemt het salaris toe.
Er bestaat een werkgroep van werkgevers en vakbonden voor de functie- en loonstructuur. FNV Bouw heeft een kerngroep van actieve leden; die geeft commentaar aan de onderhandelaars. Voor het proces is een strak tijdschema opgesteld. In 2007 zou er een uitgewerkt functie- en loonstelsel moeten liggen, een overgangssysteem en een invoeringsplan.
FNV Bouw is optimistisch: op 1 januari 2008 zou de nieuwe structuur moeten worden ingevoerd.
Stevige onderhandelingspunten
FNV Bouw verwacht over enkele punten stevig te moeten onderhandelen. De schilderssector praat al tien jaar over een nieuwe functie- en loonstructuur. Tot nu toe zonder resultaat. Gaat het overleg nu wel lukken? De planning dat het nieuwe systeem al op 1 januari 2008 wordt ingevoerd, lijkt erg optimistisch. Hoe dan ook, het huidige systeem heeft een nadeel: een schilder zit al jong aan het maximum.
FNV Bouw houdt bijeenkomsten in de regio over dit onderwerp. Meer informatie is te verkrijgen via schilders@fnvbouw.nl .