Die discussie, naar aanleiding van een rapport van onderzoeksbureau Giotto, beweegt zich in de richting van een kleiner aantal spossen, centraal aangestuurd door een krachtige directie. Dit in tegenstelling tot de nu veel meer lokale organisaties, die zich landelijk in een federatie hebben verenigd. De nieuwe structuur zou kostenbesparend werken, de instroom in de sector kunnnen bevorderen, en de BOL en de BBL leerweg dichter bij elkaar kunnen brengen
Het bestuur van Vakcentrum Schilderen Zuid-West uit Goes zet haar vraagtekens bij de uitkomst van het onderzoek en kan zich niet vinden in de gegeven aanbevelingen.
“Wij durven te beweren dat ons vakcentrum allang werkt op de wijze, zoals de voorlopige rapportage laat zien”, schrijft voorzitter van het Vakcentrum Schilderen Zuid-West, de heer L.M Geluk, op pagina 16 van SchildersVakkrant nummer 6 van dit jaar.
“Hierbij duiden wij met name op het competentiegericht leren, de BOL-trajecten, onze flexibel inzetbare medewerkers, het constructief overleg met de gemeenten in onze regio, de samenwerking met ROC Westerschelde uit Terneuzen en onze goede relatie met Savantis en met de lidbedrijven. Wij zijn trots op onze constante instroom van leerlingen en op de eveneens constante uistroom van maatwerk geschoolde vaklieden. Als bestuur zijn wij niet alleen transparant, onze communicatie is simpelweg ‘glashelder’! Een landelijke SPOS zal hieraan niets toevoegen. Sterker nog, het zal het functioneren van ons vakcentrum eerder diffuus maken en een kostenstijging tot gevolg hebben.”
Het Vakcentrum adviseert de FOSAG elke SPOS afzonderlijk te hervormen. Zij meent dat dan wel een win-win stuatie kan worden bereikt.
Download het pdf-bestand en lees meer:
Die discussie, naar aanleiding van een rapport van onderzoeksbureau Giotto, beweegt zich in de richting van een kleiner aantal spossen, centraal aangestuurd door een krachtige directie. Dit in tegenstelling tot de nu veel meer lokale organisaties, die zich landelijk in een federatie hebben verenigd. De nieuwe structuur zou kostenbesparend werken, de instroom in de sector kunnnen bevorderen, en de BOL en de BBL leerweg dichter bij elkaar kunnen brengen
Het bestuur van Vakcentrum Schilderen Zuid-West uit Goes zet haar vraagtekens bij de uitkomst van het onderzoek en kan zich niet vinden in de gegeven aanbevelingen.
“Wij durven te beweren dat ons vakcentrum allang werkt op de wijze, zoals de voorlopige rapportage laat zien”, schrijft voorzitter van het Vakcentrum Schilderen Zuid-West, de heer L.M Geluk, op pagina 16 van SchildersVakkrant nummer 6 van dit jaar.
“Hierbij duiden wij met name op het competentiegericht leren, de BOL-trajecten, onze flexibel inzetbare medewerkers, het constructief overleg met de gemeenten in onze regio, de samenwerking met ROC Westerschelde uit Terneuzen en onze goede relatie met Savantis en met de lidbedrijven. Wij zijn trots op onze constante instroom van leerlingen en op de eveneens constante uistroom van maatwerk geschoolde vaklieden. Als bestuur zijn wij niet alleen transparant, onze communicatie is simpelweg ‘glashelder’! Een landelijke SPOS zal hieraan niets toevoegen. Sterker nog, het zal het functioneren van ons vakcentrum eerder diffuus maken en een kostenstijging tot gevolg hebben.”
Het Vakcentrum adviseert de FOSAG elke SPOS afzonderlijk te hervormen. Zij meent dat dan wel een win-win stuatie kan worden bereikt.
Download het pdf-bestand en lees meer: